Se développer en valorisant votre entreprise

Je travaille avec Renaud depuis 4 ans sur les aspects stratégiques des projets en phase de création auprès d’un public de porteurs.es de projet étudiants.es et jeunes diplômés/ées. L’approche contemporaine agile maîtrisée par Renaud permet à nos porteurs de gagner en compétences sur ; les axes stratégiques, les axes commerciaux, la méthodologie de gestion de projet agile (en création) et sur les aspects financiers. De part son expérience passée, Renaud œuvre également à structurer l’activité quotidienne de nos entrepreneurs.es une fois leur entreprise créée (pilotage de l’activité). Coaching, écoute, curiosité, bienveillance, accompagnement, réseau sont autant de qualités que Renaud met avec plaisir au service du PEPITE UBL et de nos étudiants.es entrepreneurs.es. Depuis le début de notre relation, + de 100h ont été dédiées par Renaud pour transférer ses savoir à nos jeunes porteurs.es de projet. Je recommande vivement d’entrer en collaboration avec Renaud.

Renaud est intervenu auprès des étudiants de l’ISEG Nantes pendant 5 ans, nous aimerions qu’il continue à enseigner chez nous mais les circonstances ne le permettent plus. Très apprécié, Renaud a su captiver nos étudiants et leurs donner les armes nécessaires pour devenir d’excellents professionnels ! Bonne continuation Renaud !

Nous avons travaillé avec Renaud Feidt sur le positionnement stratégique de notre Start-up avec Ilan Cadorel et Florence Baron. Je tiens à formuler mes vives recommandations concernant Renaud et son coaching.

J’ai eu la chance de participer à un atelier sur le positionnement stratégique animé par Renaud dans le cadre de ma formation STARTER au PEPITE des Pays de la Loire. Il nous a appris à utiliser la méthode de positionnement stratégique appelé Océan bleu qu’il maitrise sur le bout des doigts. De plus, le ciblage des clients est l’une des nombreuses cordes à son arc. Nous avons identifié nos clients mais aussi d’autres auxquels nous n’aurions jamais pensé sans l’expertise de Renaud.

Après son intervention passionnante au PEPITE, j’ai décidé de le solliciter pour une expertise de quatre fois une heure. Dans ce cadre, Renaud nous a guidé dans l’élaboration de notre stratégie marketing qui provient de l’ADN de notre société BYSCO. Pendant notre collaboration, Renaud a puisé d’abord des éléments dans les valeurs que nous souhaitions insuffler à notre entreprise pour alimenter son outil stratégique. On a ensuite exploré le paysage concurrentiel en identifiant nos critères différenciants. Pour finir, nous avons pu définir les principes stratégiques de notre entreprise. De plus, il en découle de puissants axes de communication, dans lesquels nous nous sommes totalement identifiés. La maitrise de son outil combinée à son expérience nous a fait prendre du recul et nous a aidé à structurer la stratégie.

Finalement, je mets en avant le plaisir que nous avons eu à collaborer, en soulignant ses qualités humaines que sont sa capacité d’écoute, son adaptabilité au cours de nos réflexions, son excellente qualité relationnelle et son humilité qui laisse toute latitude à ses clients.

Renaud m’a été d’une grande aide pour la création de mon entreprise. Il a su être à l’écoute et prendre mon projet très à cœur. Grâce à ses précieux conseils, nous avons pu ensemble définir une stratégie et un positionnement marketing. Encore un grand merci Renaud !

Renaud m’apporte un soutien qui me parait indispensable dans la stratégie de développement de mon entreprise. Nos réunions récurrentes me permettent de progresser et de sortir la tête du guidon à chaque rendez vous. Avec l’aide de Renaud, j’ai pu mettre en place un BP et budget prévisionnel qui tient la route, et rédiger un deck investisseur cohérent, organisé, structuré qui contient je le pense tous les arguments pour une levée de fonds avec succès (l’avenir le confirmera). En toute bienveillance et de façon claire, Renaud m’a aidé et continue à le faire en éclairant chaque étape de ce long processus de recherche de financements en me guidant de façon pointue et structurée. C’est ce type de soutien et d’appui dont j’avais besoin depuis longtemps et je recommande vivement son conseil à tout entrepreneur désireux de développer son business. Ses expériences en tant que Business Investor lui permettent d’appuyer son argumentation pendant son accompagnement, et ses analyses donnent de la clarté au brouillard contenu dans l’esprit du dirigeant trop souvent surchargé. Renaud, encore merci pour ton aide, tes précieux conseils et accompagnements, je continuerai de travailler avec toi avec plaisir.