Savoir optimiser la performance de l'entreprise
Objectifs
- acquérir les bases de la gestion d’un centre de profit : pilotage budgétaire, administratif et humain,
- améliorer le management d’équipe pour développer la motivation et la fidélisation des collaborateurs essentielle à la bonne marche de l’entreprise,
- développer le management opérationnel pour optimiser l’organisation et la structure de l’entreprise au service du résultat et de l’agilité de développement,
- évoquer la notion de stratégie d’entreprise et présenter des outils utiles pour identifier et appliquer la meilleure stratégie.
Public concerné
- gestionnaire ou futur(e) gestionnaire d’un centre de profit
Cette formation, construite comme un entrainement à l’excellence managériale, est avant tout pratique et combine une évaluation initiale individuelle et confidentielle, des mises en situations, des échanges collectifs et un accompagnement personnalisé pour chaque participant pour permettre la mesure des progrès.
Durée conseillée pour la formation : 6 mois
4×2 jours + 6 séances individuelles de 2h
8700 € HT
- format hybride : séance de groupe online / possibilité présentiel sur devis (5 personnes maximum) et accompagnement individualisé en distanciel
Dates des prochaines sessions :
Entre le 27 mai et le 27 août 2024
Module 1 : Lundi 27 et mardi 28 mai 2024
Module 2 : Lundi 17 et mardi 18 juin 2024
Module 3 : Lundi 22 et mardi 23 juillet 2024
Module 4 : Lundi 26 et mardi 27 août 2024
Entre le 9 septembre et le 17 décembre 2024
Module 1 : Lundi 9 et mardi 10 septembre 2024
Module 2 : Lundi 7 et mardi 8 octobre 202
Module 3 : Lundi 4 et Mardi 5 novembre 2024
Module 4 : Lundi 16 et mardi 17 décembre 2024